瀏覽次數：1578 | 2022年-04月-27日
4月26日上午，貴陽投控公司黨委委員、副總經理付洪偉到金豐公司調研。金豐公司黨支部書記、董事長、總經理楊彪陪同調研，投控公司行政辦公室有關人員，金豐公司班子成員、總經理助理、各部門負責人參加調研。
付洪偉同志首先來到市級行政中心三期地下停車場，實地查看了項目施工現場建設進度，聽取了相關情況匯報，他強調各單位要各司其職、同心協力，嚴把質量關，牢守安全生產底線，加快建設速度，確保工程按時完成。
隨后，付洪偉同志到金豐公司召開座談會。楊彪同志匯報了金豐公司2022年第一季度生產經營情況，他指出，金豐公司在貴陽投控的領導下，緊緊圍繞物業服務這一主營業務，始終加強黨的引領，堅持走市場化發展道路，各項生產經營指標好于預期，并結合自身實際情況，提出了“金豐e+、紅色物業”黨建品牌，創新了“1234”黨建工作思路，以產業鏈黨建思維，推進黨的建設與生產經營深度融合。會上，付洪偉同志對“金豐e+、紅色物業”黨建品牌和黨建“1234”工作思路進行了詳細了解，觀看了金豐公司企業宣傳片，重點了解了“一圈兩場三改”工作推進情況，以及金豐公司目前的痛點、難點問題，并提出了有關意見和建議。
最后，付洪偉同志對下一步工作提出了要求。他首先對金豐公司主動作為，順應市場謀求轉型升級發展取得的成效給予充分肯定。他指出，此次國企優化重組是一個新起點，也是一次重要的發展機遇，金豐公司要根據上級公司的新定位，以市場化思維深入謀劃業務布局和發展方向，有重點、有重心地發揮自身優勢，挖掘未來發展的具體抓手和特色項目，提升核心競爭力，努力做大做強物業板塊。
付洪偉同志要求，金豐公司全體干部職工一是提高政治站位。要按照貴陽投控黨委的部署和要求，聚焦主責主業，切實把思想和行動統一起來，加快思想融合、團隊融合、工作融合，切實完成各項重要工作任務。二是加強黨風廉政建設。要健全完善責任體系、制度體系，層層壓實責任，規范權力運行機制；要抓好領導干部“關鍵少數”，在責任上抓關鍵、定職責，持續在黨風廉政建設上做表率、當先鋒，不斷把黨風廉政建設和反腐敗工作做深、做實，營造風清氣正的政治生態。三是全面加強安全生產。要結合公司自身實際，持續盯緊重點項目、關鍵環節、薄弱部位，縱深開展安全生產專項整治，牢牢守住安全生產紅線；要進一步強化底線思維和風險防控意識，健全各項應急管理機制，提高自身抗風險的能力，推進公司持續向好發展。
